随著(zhe)中國(guó)經®₽ →濟的(de)飛(fēi)速發展,各行(xíng)•↑<各業(yè)都(dōu)面臨著(zhe)人§€★₽(rén)才短(duǎn)缺的(de)問(wèn)題,這(zhè)種情況在美(měi)容養生(shēng)加盟行(xíng)業(yè)尤其突出。自(zì)從(cóng)2015年(nián)以來(lái),雖然美(měi)容養生(shēng)加盟行Ω'β(xíng)業(yè)包括店(diàn)長(cháng)、美(měi)容導師(shī)、美≠>α (měi)容技(jì)師(shī)、美(měi)容學徒等各個(gè)崗位薪 $↑♦資普遍大(dà)幅度上(shàng)漲,但(dàn)依然人(rén)才難求。
在2018年(nián)末58同城(chéng)招聘網站(zhàn)發布的(de)《2018年(nián)城(chéng)市(shì)¶δφφ服務業(yè)人(rén)才招聘高(gāo)薪榜》中,位列前五名的(de)高(gāo)薪崗↕←γ≤位分(fēn)别是(shì)按摩師(shī)、健身(s≠ε hēn)教練、月(yuè)嫂、汽修工(gōng)和(hé)美(měi)容師(shī),這(z☆λhè)其中竟然有(yǒu)四個(gè)崗位都(dōu)與養生(shē★<±ng)健康行(xíng)業(yè)有(yǒu)著(zhe)密切的(de)關聯。但(dàγφn)是(shì)由于長(cháng)久以來(lái)我國(guó)對(duì)于服務行(xíng)∞<✘業(yè)一(yī)直存在著(zhe)歧視(shì)與偏見(jiàn),導緻這(↑ zhè)些(xiē)崗位普遍受到(dào)求職者的(de)忽視(shì),而高(gāo)學✘₹≈曆人(rén)才更是(shì)對(duì)這(zhè)些(xiē)崗位不(bù)屑一(↓±γyī)顧。這(zhè)就(jiù)直接導緻了(le)這(zhè)些(xiē)崗位的(de)從(c₩☆óng)業(yè)者學曆偏低(dī),人(rén)員(yuán)流動性φ γ大(dà)。
人(rén)才↓♠的(de)短(duǎn)缺甚至直接制(zhì)約了(le)美(měi)容養生(shē☆α$∏ng)加盟行(xíng)業(yè)的(de) ☆發展。我國(guó)美(měi)容養生(sh∏←₩ēng)加盟行(xíng)業(yè)的(de)龍頭企λ£₽π業(yè)脈道(dào)養生(shēng),在2017、2018年(nián)的(de)加盟店(diàn)開(kāi)店(diàn±₽)數(shù)量直線增長(cháng),但(λε♠→dàn)很(hěn)多(duō)的(de)加盟店(diàn)都(dōu)因為(wèi↔€Ω↓)招不(bù)上(shàng)人(rén)來(lái)導緻開(kāi)業(yè)時(shí÷Ω™♦)間(jiān)推遲,很(hěn)多(duō)店(d≈↔→αiàn)就(jiù)算(suàn)招上(shàng)<™人(rén)來(lái)也(yě)難以留住人(rén)Ω≤↓。那(nà)麽作(zuò)為(wèi)美(měi)容養生(shēng)加盟行(x™íng)業(yè)的(de)知(zhī)名企業(yè)、大(dà)品牌,脈道♦↑£(dào)養生(shēng)又(yòu)是(shì)≤ε♣如(rú)何應對(duì)人(rén)才短(duǎn)缺這(zhè)一(yī)趨勢的(de)π★呢(ne)?
緻力于人(rén)才的(de)內(nèi★₽•)部挖潛和(hé)培養是(shì)脈道(dàπ←↑o)養生(shēng)應對(duì)人(rén)才短(duǎn)缺最重要(y≠€ào)的(de)解決之道(dào)。由于α¥美(měi)容養生(shēng)加盟行(xíng)業(yè)的(de)特殊£ 性,脈道(dào)養生(shēng)售後部門(m• ÷én)的(de)美(měi)容導師(shī)、店(&×diàn)長(cháng)們都(dōu)是(shì)常年(nián)在外(wài)奔↕"ε波勞碌,隻有(yǒu)完成階段性工(gōng)作(zuò)之後才會(huì)回總部述 'σ₩職。隻有(yǒu)每年(nián)的(d ♥•δe)春節前後才是(shì)所有(yǒu)駐外(wài)人(rén)員(yuán)集中述職λ 的(de)日(rì)子(zǐ),于是(shì),春節前後的(d←₩e)集中培訓就(jiù)成為(wèi)了(le)脈道(dào)養生(shēng)重要(&✘'→yào)的(de)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容,甚至成¶'為(wèi)了(le)脈道(dào)養生(shēng)企業(yè)文(wén)₹♥₩£化(huà)的(de)一(yī)部分(fēn)。
2019年(nián)3月(yuè)4月(yuè)這(zhè)兩月(yuè),脈道(dàoα₹)養生(shēng)有(yǒu)兩場(chǎng)重量級培訓在京舉行(xíng),第一(yī)場 £(chǎng)培訓是(shì)由脈道(dào)養生(sh↓&ēng)總裁助理(lǐ)張老(lǎo)師(shī)講解企業(yè)售後服務四段期服務$& ♠标準、服務流程和(hé)各部門(mén)的(de)崗位職責,店♣✘∞(diàn)面分(fēn)級服務标準、終端會(huì)員(yuán)管理(lǐ)體(t ₹✔ǐ)系。張老(lǎo)師(shī)将加盟店(diàn)的(de)開(kāi)業(yè)服務、培δ ₩訓、拓客、店(diàn)面運營等工(gōng)作(zuò)進行(xíng)了(le)詳✔£ ≈細的(de)分(fēn)解和(hé)量化(huà),對(duì★λ≥)公司售後部門(mén)、開(kāi)業(yè)部門(mén)÷"、拓客部門(mén)、培訓部門(mén)的(de)崗位職責進行(x★λεíng)了(le)劃分(fēn)和(hé)工(gōng÷★)作(zuò)流程細化(huà)。對(duì)于各部門(mén)的(de)崗位進行(xíng)了φ€±β(le)定崗定級,每個(gè)崗位,每個(gè)級别都(dō←♥™u)制(zhì)定了(le)詳細的(de)分(fēn)級服務标準量♣±♦化(huà)。
&nb&≈sp; 第二場(chǎng)培訓是(shì☆σ÷ )由脈道(dào)養生(shēng)拓客部門(mén)經理(lǐ)解老(lǎo)師(shī→≤≠)講解營銷拓客。朱老(lǎo)師(shī)是(shì)一(yī)δ∞位有(yǒu)著(zhe)豐富營銷經驗的(de)職業(yè)經理(lǐ)人(" Ωrén),他(tā)的(de)講課活潑生(shēng)動,深入淺出,得(de)到(d€→ào)了(le)大(dà)家(jiā)的(de)熱(rè)烈掌聲。解老(lǎo)師(sh≠λ™ī)的(de)課程內(nèi)容主要(yào)包括店÷₽(diàn)面成本和(hé)利潤分(fēn)析,如(rú)何提高(gāo)營業(yè)額,降低☆≈♣≈(dī)成本,使利潤達到(dào)最大(dà)化(huà)是(shì♥×)店(diàn)面盈利的(de)最重要(yào)的(de)因素。解老(lǎo) ↔師(shī)認為(wèi),作(zuò)為(wèi)美(měi)容養生(shēn<∞>g)加盟企業(yè),我們應該改變思路(lù),明(míng)确定位,從(cóng)幫助δ∏店(diàn)家(jiā)去(qù)做(zuò)過渡Ω£→到(dào)引導店(diàn)家(jiā)自(zì)己去(qù)做(z♣uò),使店(diàn)家(jiā)真正&→™成長(cháng)起來(lái)。解老(lǎo)師(shī)還(háiβσε)結合實際案例對(duì)地(dì)推拓客和(hé)互聯網拓客進行(xíng)了(le∏→απ)分(fēn)析和(hé)闡述,明(míng)确将在今後的(↓•de)工(gōng)作(zuò)中加大(dà)拓客力度,使店(diàn)家(j→♦¥iā)真正能(néng)夠實現(xiàn)盈利。
脈道(dào)養生(shēn₽≠g)各部門(mén)店(diàn)長(cháng'¶)、美(měi)容導師(shī)、指導老(lǎo)師(shī)、美(měi)容★<≠©技(jì)師(shī)共50餘人(rén)參加了(le)培訓,精彩的(de)課程讓大(dà)家(jiā)收獲良多(duō),→>§∑不(bù)但(dàn)凝聚了(le)團隊精神,還(hái↓©)提升了(le)員(yuán)工(gōng)的(de)&σ 技(jì)術(shù)素養。我們相(xiàng)信經過系統培訓的(de)員(yuán)工(gō₩↓ng),将在今後的(de)工(gōng)作(zuò)中煥發×₽§出前所未有(yǒu)的(de)戰鬥力和(hé)工(gōng)作(zuò↑α)熱(rè)情,并實現(xiàn)自(zì)我價值。文(wén)章(zhāng)來(lái)源(http://www.bjmaidao.co×↕m/)
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